組織開発についての対話

　組織開発（OD）に興味を持たれている方々のために。組織開発分野におけるバイブルと言われている『NTLハンドブック』（米国国立トレーニング研究所）から、組織キャリア開発フォーラムが選択したトピックスについて、ご説明します。

　組織キャリア開発フォーラム 代表の柴田と三田の対談形式でお伝えします。

　組織開発（OD）の基礎がまとまっている第1部「職業としての組織開発（OD）と実践分野」から、「組織開発の価値観」について説明しています。その要素には「クライアント中心のコンサルティング」というキャリアコンサルタントにはおなじみのものも含まれていて、組織開発（OD）とキャリアコンサルタントとの関係性も感じることができます。

　組織開発（OD）とキャリアコンサルタントとの関係について説明しています。 組織開発を行うチェンジエージェントとなり得るのは、キャリアコンサルタントであり、それが、キャリアコンサルタントとしてのフィールドを広げることにもつながるということについて語られています。

　組織開発（OD）のベースとなっている、クルト・レヴィンのグルーブ・ダイナミクス ～ 場の理論 ～について説明しています。この考え方は「場の空気」を重んじる日本人には理解しやすいものだと思われます。

　組織開発（OD）の基礎がまとまっている第1部「職業としての組織開発（OD）と実践分野」から、「組織開発のコアとなる3つの知識ベース」について説明しています。さらに、組織開発を実施する際に有効な、プロセスコンサルテーション（エドガー・シャイン）についても触れています。