第3期日程(予定)

全5日間。時間帯は各日9:30~12:45(3.25時間)、13:45~17:00(3.25時間)を予定しています。

2022年 9月19日(月、祝日) 
2022年 9月23日(金、祝日)
2022年 10月2日(日)
2022年 10月8日(土)
2022年 10月10日(月、祝日)

講習内容(ZOOM参加可)

第1回 [Ⅰー1] 

  • オリエンテーション、自己紹介、グループの形成<Forming-1>
  • グループアプローチ、OD(組織開発)の歴史
  • キャリアコンサルティングとOD、社内変革にとってのOD

第2回 [ Ⅱー1]

  • 日本の風土におけるODとコンサルの可能性
  • 組織向け研修の系譜とその将来像
  • 企業等の組織との接点づくりと具体的業務受託手法/組織内コンサルとしての役割
  • 自身の活躍イメージの明確化とシェア<Forming-2、Storming-1 >

第3回  [ Ⅲー1 ]

  • 自身の“強み”の棚卸し、グループエンカウンター<Storming-2>
  • 自立イメージの焦点化と名刺・パンフの作成
  • 変革の対象としての組織の設定と計画書づくりの第一歩

第4回  [Ⅰ-2]

  • ODの具体手法(1)~診断型ODと対話型OD
  • 組織変革の理論とモデル
  • リーダーシップ論の系譜とコーチング
  • グループワーク~個の目標と他者&グループの目標の刷り合わせ<Norming-1>

第5回 [Ⅰー3]

  • ODの具体手法(2)~AI(アプリシエーティブ・インクワイアリー)他
  • 組織開発のエッセンスと持続可能なOD
  • 変革へのフレームワークと組織変革のプロセス
  • グループワーク~個の目標と他者&グループの目標の刷り合わせ<Norming-2>

第6回 [Ⅲー2]

  • チェンジ・エージェントとなるために何ができるかの検討
  • 選定した組織を変革するための計画書作成(個別指導&グループワーク)<Performing-1>

第7回 [Ⅲ-3]

  • 第1回グループ口頭試問:組織変革計画のグループ吟味<Performing-2>

第8回  [ Ⅱ-2]

  • 前回の振り返りとグループワーク(第2回グループ口頭試問による進捗確認)
  • 「組織キャリア開発フォーラム」としての実績、ツールの有効活用法検討
  • 独立、自立の通信簿<Performing-3>

第9回  [Ⅰ-4]

  • 組織における多様性と包摂  
  • 組織エネルギーと協働
  • 学習システムとしてのOD(組織開発)
  • 社会変革エージェントとしてのOD実践
  • 個の自己開発とグループとしての将来<Transforming-1>

第10回 [Ⅲー4]

  • 第3回グループ口頭試問:組織変革の実践、その振り返り<Transforming-2>

定員

12名(最低催行人数5名)

※開催1週間前までに集まらない時は中止(延期)させて頂きます。ご了承ください。

場所

教室またはZOOMの、どちらでもご参加いただけます。

【教室】志木サテライトオフィス( 埼玉県志木市館2-5-2鹿島ビル4階)

※東武東上線 「柳瀬川」駅 徒歩1分(駅前スーパー「サミット」の4階にございます。)
※池袋駅より東武東上線準急で約23分

受講料

25万円(税込)