第1期日程

2019年6月~8月の日曜午後、月1~2回の開催となります。

第1回6月9日(日)13:00~16:00
第2回16:30~19:30
第3回6月23日(日)13:00~16:00
第4回16:30~19:30
第5回7月14日(日)13:00~16:00
第6回16:30~19:30
第7回8月4日(日)13:00~16:00
第8回16:30~19:30
第9回8月25日(日)13:00~16:00
第10回16:30~19:30

講習内容 

第1回 6月9日(日曜)13:00~16:00[Ⅰー1]

  • オリエンテーション、自己紹介、グループの形成<Forming-1>
  • グループアプローチ、OD(組織開発)の歴史
  • キャリアコンサルティングとOD、社内変革にとってのOD

第2回 6月9日(日曜)16:30~19:30[ Ⅱー1]

  • 日本の風土におけるODとコンサルの可能性
  • 組織向け研修の系譜とその将来像
  • 企業等の組織との接点づくりと具体的業務受託手法/組織内コンサルとしての役割
  • 自身の活躍イメージの明確化とシェア<Forming-2、Storming-1 >

第3回 6月23日(日曜)13:00~16:00[ Ⅲー1 ]

  • 自身の“強み”の棚卸し、グループエンカウンター<Storming-2>
  • 自立イメージの焦点化と名刺・パンフの作成
  • 変革の対象としての組織の設定と計画書づくりの第一歩

第4回 6月23日(日曜)16:30~19:30[Ⅰ-2]

  • ODの具体手法(1)~診断型ODと対話型OD
  • 組織変革の理論とモデル
  • リーダーシップ論の系譜とコーチング
  • グループワーク~個の目標と他者&グループの目標の刷り合わせ<Norming-1>

第5回 7月14日(日曜)13:00~16:00[Ⅰー3]

  • ODの具体手法(2)~AI(アプリシエーティブ・インクワイアリー)他
  • 組織開発のエッセンスと持続可能なOD
  • 変革へのフレームワークと組織変革のプロセス
  • グループワーク~個の目標と他者&グループの目標の刷り合わせ<Norming-2>

第6回 7月14日(日曜)16:30~19:30[Ⅲー2]

  • チェンジ・エージェントとなるために何ができるかの検討
  • 選定した組織を変革するための計画書作成(個別指導&グループワーク)<Performing-1>

第7回 8月4日(日曜)13:00~16:00[Ⅲ-3]

  • 第1回グループ口頭試問:組織変革計画のグループ吟味<Performing-2>

第8回 8月4日(日曜)16:30~19:30[ Ⅱ-2]

  • 前回の振り返りとグループワーク(第2回グループ口頭試問による進捗確認)
  • 「組織キャリア開発フォーラム」としての実績、ツールの有効活用法検討
  • 独立、自立の通信簿<Performing-3>

第9回 8月25日(日曜)13:00~16:00[Ⅰ-4]

  • 組織における多様性と包摂  
  • 組織エネルギーと協働
  • 学習システムとしてのOD(組織開発)
  • 社会変革エージェントとしてのOD実践
  • 個の自己開発とグループとしての将来<Transforming-1>

第10回 8月25日(日曜)16:30~19:30[Ⅲー4]

  • 第3回グループ口頭試問:組織変革の実践、その振り返り<Transforming-2>

定員

12名(最低催行人数5名)

※開催1週間前までに集まらない時は中止(延期)させて頂きます。ご了承ください。

受講料

第1期特別価格:12万円(税別)

※第2期生からは24万円となります。