なぜA社は、離職者の数を
5分の1に減らせたのか?
従業員数約100名のサービス業A社では、
毎年30名弱の従業員が退職(離職率30%)。
新入社員や転職者で補充しますが、その定着率も低いものでした。
それが、あるサービスを導入する事で、離職率は激減。
1年で辞める人は数名となりました。
サービス導入前の
離職率
サービス導入後の
離職率
サービス導入前
サービス導入後
※サービス導入前における離職者数を100%とした場合
あるサービスとは…
→キャリア・オアシス
による
個別キャリコン
従業員への個別キャリコン(キャリアコンサルティング)とは、
従業員の「やりたい事」「なりたい姿」が面談を通じて明らかになり、
それと現在の業務内容との擦り合わせができるようになることです。
今の仕事をどう考えるかで
やる気は
変わります!
従業員一人ひとりのやりたいこと=会社の方針
(その従業員の業務の内容)となること
これは、「ワーク・エンゲージメント」とも呼ばれます。
従業員と企業との「絆」が深まることがエンゲージメントで、
それを通じて、生産性向上や、またイノベーショナルな人材が育つこととなります。
地域の製造業や自動車販売会社などで、手法として「1on1ミーティング」を取り入れ、
それが「ワーク・エンゲージメント」につながり、売上アップという成果につながっています。
より詳しく「ワーク・エンゲージメント」を知りたい方へ
「ワーク・エンゲージメント」については、
弊団体の代表が、書籍化もしています。
なぜ「キャリア・オアシス」を使うと効果が上がるのか…!?
プロフェッショナルだからできること
私たちは、国家試験をクリアした国家資格者(プロフェッショナル)です。
「国家資格キャリアコンサルタント」は、
傾聴力と質問力を有しており、
従業員の「やりたい事」「なりたい姿」を引き出し、それが貴社の方向性と合致するように、
キャリアコンサルティング(コーチング、あるいはカウンセリング)を行います。
従業員のお話を
しっかりと受け止め、
短い時間でも強い
信頼関係を築けます
1人1人の「やりたい事」
「なりたい姿」を引出し、
キャリアの方向性を
明確にできます
このようにして企業は
成果を上げています。
運用開始までの流れ
すべて、キャリア・オアシス上で予約でき、オンライン上で実施できます。
ご希望の場合にはご訪問することも可能です。
貴社の代表者の方(あるいは人事責任者の方など)へのインタビュー。
これ自体がキャリコン(コーチング)であり、貴社の方向性や目標が明確になる場ともなります。
貴社とのコミュニケーションの中で必要となれば、従業員の方達への研修・ワークショップをご提案いたします。
→研修・ワークショップの実施へ
「キャリア・オアシス」を通して、貴社の従業員お一人ひとりとのキャリアコンサルティング。
個人の思いと組織の思いの擦り合わせを行う場となります。
貴社に対して、より貴社の「ワーク・エンゲージメント」を高める方策をご提案します
必要があれば、研修・ワークショップのご提案もいたします。
「キャリア・オアシス」を通して、定期的な貴社従業員お一人ひとりとのキャリコン(キャリアコンサルティング)の実施。
この一連の流れを、国(厚生労働省)は「セルフ・キャリアドック」という言い方で普及啓蒙しています。
上記のような効果をもたらすのが
「ワーク・エンゲージメント」。
貴社のワーク・エンゲージメントを高める手段が
「キャリア・オアシス」です。
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高める5つの具体策
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高める5つの具体策
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そのための秘訣は
「ワーク・エンゲージメント」
ワーク・エンゲージメントを高める、
実行可能な具体策5つがわかります。
※参加費1万円で行っていたセミナー動画です。
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「ワーク・エンゲージメント度」をすぐに診断可能です。
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そのまま企画書や研修資料として使えたり、修正して使って頂く事も可能です。
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クラウドファンディングで
ご支援
いただいた方々
- 脇坂商標事務所
- 一般社団法人あがり症克服協会認定
インストラクター
山﨑 美恵 - 角 奈津子
- 清野 英二
- 吉田 勇太
- 青木 正孝
- 平井 翔
- 池田 エミ
- 須賀 シン
- 佐久間 宏子
- 篠田 広志
- 福元 研太
- キャリコンどっとみー
- キャリアコンサルタント
松本 すみ子 - 正直キャリアコンサルタントの
パオ助 - Space キャリア CC
宮澤 清美 - 50代以降の資産運用保全
青木 要介 - 小西 光治(スバキリ)
*この度はクラウドファンディングに際しまして、
ご支援いただきありがとうございました。
ご紹介は順不同及び敬称略となりますが、ご理解のほどよろしくお願いいたします。